Tests

Um eine genaue Ausssage über einen Kandidaten machen zu können empfehlen wir Ihnen nebst dem EXEC-U-Test (Persönlichkeitstest) auch die EXEC-Hintergrund Analyse und den EXEC Eignungstest sowie je nach zu besetzender Stelle den einen oder andern zusätzlichen Test durchführen zu lassen. Sie erhalten nebst den Testresultaten auch eine begründete Empfehlung zu jedem Kandidaten.

EXEC Leistungstest

Der Hauptpunkt ist die Produktivität. Wenn ein Bewerber bisher produktiv war so wird er es auch bei Ihnen sein. Wenn er nicht produktiv war, so sind weitere Tests überflüssig.

EXEC-U-Test (Persönlichkeitstest)

Hier werden die Punkte „passt er für die vorgesehene Stelle", „wie lange wird er an dieser Stelle bleiben" und „passt er ins Team" überprüft. Zusätzlich erhalten Sie Informationen über „wie ist er auszubilden (theoretisch/praktisch)" und „liebt er Routine oder immer neue Herausforderungen", was eine wichtige Information über seine Behandlung durch den Vorgesetzten gibt.

EXEC IQ Test Variante A oder B

Der IQ Test zeigt wie gut eine Person ein Problem erkennen, analysieren und lösen kann. Er zeigt nicht welche Art von Problemen, sondern wie geschickt diese gelöst werden. Dieser Test dauert 30 Minuten.

EXEC Hintergrund Analyse

Diese Analyse ist sehr geeignet, wenn Sie viele wichtige Informationen über den Hintergrund einer Person in einer einfachen und verständlichen Form wünschen. Sie berücksichtigt berufliche und persönliche Daten, die sehr interessant für die Aussage wie geeignet und motiviert ein Kandidat für eine gewisse Position ist. Diese Analyse benötigt etwa 20 bis 30 Minuten.

EXEC Eignungstest

Der Eignungstest ist ein sehr kurzer Test, welcher Ihnen Informationen über die Fähigkeit zur Duplikation des Kandidaten gibt. Unter Duplikation verstehen wir „die Fähigkeit zu Beobachten und eine genaue Kopie davon machen", und das ist etwas, das eine Führungskraft sehr gut machen muss, wenn sie fähig sein soll zu planen und agieren, um die richtige Situation in einer Firma zu lösen. Jeder Person, die auf genauer Beobachtung und Instruktion mit einem Minimum von „mache es auf meine eigene, erfundenen Art" handeln muss, muss fähig sein zu duplizieren, da Duplikation der Schlüssel zum Verstehen ist. Dies ist nicht nur ein wichtiges Merkmal für Führungskräfte. Nehmen Sie als Beispiel eine persönliche Sekretärin, die erhaltene Instruktionen nicht duplizieren kann sondern beginnt, die Instruktion zu interpretieren. Das Resultat ist oft eine aus der Fassung gebrachte Führungskraft, die das Gefühl bekommt sie spare Zeit, wenn sie die Aufgabe selber erledigt. Leute, die Maschinen, Autos, Flugzeuge etc. bedienen sollten generell eine gute Fähigkeit zur Duplikation haben. Manchmal kann das Leben bedroht sein, wenn man die Instruktionen nicht befolgen kann, oder grosser finanzieller Schaden kann entstehen, wenn die Duplikation der verantwortlichen Person klein ist. Wenn Sie wissen wollen, ob die Person „Unfall anfällig" ist, schauen Sie nur auf seine Fähigkeit zu Duplizieren.

EXEC Emotionstest

Durch das Herausfinden, wie ein Kandidat die emotionalen Aspekte des Lebens handhabt, erhalten Sie viele zusätzliche und wertvolle Informationen. Es ist ein grosser Unterschied zwischen IQ und emotionalem Ton. Der emotionale Ton ist wichtiger für den wirklichen Erfolg eines Individuums. Durch das Sicherstellen, dass Ihr Kandidat einen genug hohen emotionalen Ton hat, können Sie viele unnötige Schwierigkeiten vermeiden, und es hilft Ihnen diesen Kandidaten zu wählen, der Ihnen wirklich auf lange Sicht hilft. Dieser Test hat 105 Fragen und benötigt etwa 15 bis 30 Minuten.

EXEC Führungsqualität

Wenn Sie eine Person als gute Führungskraft einstellen so ist es wichtig so viel wie möglich über ihre Führungsqualitäten herauszufinden. Dieser Test gibt einen Hinweis darauf wie gut die Person die korrekte Quelle von Problemen oder erfolgreichen Aktionen herausfindet. Eine Führungskraft die in diesem Bereich schwach ist wird zu viel Zeit mit der Bereinigung der Symptome verbringen als mit dem wirklichen Grund. Der Test beinhaltet 30 Fragen und benötigt etwa 15 Minuten.

EXEC Verkäuferanalyse

Diese Analyse basiert auf den erfolgreichen Aktionen von Top Verkäufern. Damit erkennen Sie, wie nah oder entfernt Ihre Verkäufer zum Verhalten von Top Verkäufern sind. Sie oder der Verkaufsleiter und die Verkäufer beantworten je 120 Fragen. Nebst einem Profil von jedem Verkäufer mit den starken und schwachen Bereichen erhalten Sie einen Vergleich, mit dem Sie sehen, in welchen Bereichen Übereinstimmung oder Nicht-Übereinstimmung herrscht. Damit wird es einfacher, etwas zur Verbesserung der Situation zu unternehmen. Der Test benötigt etwa 20 bis 30 Minuten.

EXEC Referenzüberprüfung

Die Überprüfung der Referenzen ist unschätzbar zur Einstellung der richtigen Person. Grosse Schwierigkeiten und Verlust von Geld können mit diesem Prozess vermieden werden. Unsere Referenz Überprüfung ist ein extrem effizienter Prozess mit 17 Fragen, die per E-Mail gestellt werden. Die angegebene Referenz geht direkt ins Performia System und beantwortet die Fragen über den Kandidaten innerhalb etwa 10 Minuten.

seit 25.02.2011